Mesurer les impacts et transférer les connaissances

Cette méthode d’évaluation multicritères permet aux petites et moyennes villes d’apprécier les retombées des projets déjà déployés dans d’autres municipalités du Québec. En fonctions de leurs besoins et de leurs moyens, les villes pourront ainsi prioriser une solution particulière parmi toutes celles présentes dans le catalogue de solutions d’IVÉO.

Les critères qualitatifs viennent compléter l’approche quantitative dans la méthodologie d’IVÉO et sont répartis comme suit:

• Compatibilité organisationnelle : prend en compte la formation nécessaire des employés, le temps et l’expertise interne nécessaires pour le déploiement du projet dans une ville.

• Facilité de déploiement : analyse les différentes contraintes liées au déploiement du projet ainsi que le niveau de changement d’habitude induit par le projet.

• Portée de la solution : caractérise le nombre d’acteurs impacté par le projet, tant au niveau des citoyens que des employés de la municipalité..

• Bénéfices sociaux : abordent l’amélioration des services, dont notamment celui de la mobilité citoyenne ainsi que des saines habitudes de vie. De plus, ce critère évalue l’impact du projet sur l’économie québécoise

• Impact sur la sécurité : prend en compte l’amélioration de la sécurité (réelle ou perçue) ainsi que le potentiel de diminution des accidents.

• Alignement politique : met en évidence le projet par rapport aux politiques ou tendances actuelles du marché, la disponibilité de subventions ou d’incitatifs au déploiement de la solution ainsi que l’acceptabilité sociale des utilisateurs directs de la solution.

• Éco bénéfice : critère qui juge de manière globale l’impact du projet en matière de développement durable (GES, CO2, eau, recyclage, réemploi, partage, etc.)

Les indicateurs qualitatifs sont pondérés par attribution de score selon l’importance qu’accordent les municipalités à chaque catégorie de critères afin d’évaluer avec transparence et pertinence, les impacts de chaque projet.

Les notes obtenues pour chaque critère n’ont pas pour but de refléter la performance du projet, mais visent à mettre en évidence des caractéristiques propres à la solution du point de vue de la ville par rapport aux objectifs du critère.

La méthodologie permet également d’évaluer les impacts du projet en fonction de critères quantitatifs, à la fois économiques et écologiques. Ces critères permettent d’évaluer l’investissement requis, le retour sur investissement ainsi que le potentiel du projet en matière de réduction de GES. 

Les indicateurs quantitatifs sont obtenus sur la base du projet pilote et ceux-ci sont ensuite utilisés pour effectuer différentes projections menant aux données communiquées sur le site web : 

• Résultat du Projet-pilote : Les données issues du projet pilote sont comparées aux données d’avant-projet qui constitue le scénario de référence. Le projet pilote est généralement déployé sur un territoire restreint de la municipalité. Il nécessite donc une projection des impacts à l’ensemble du territoire de la ville.

• Déploiement à l’ensemble du territoire : Cette étape permet de quantifier les impacts d’une implantation permanente et sur l’ensemble du territoire de la solution dans la ville hôte du projet-pilote, sur une durée de 10 ans.

• Étalonnage dans « Alphaville » : Afin d’offrir un élément de comparaison pour tous les projets, il est nécessaire de projeter les résultats d’une implantation permanente de la solution sur une période de 10 ans, dans la ville étalon nommée « Alphaville ».  

Les villes ayant participé aux différents projets évalués sont de tailles très variables ce qui ne permet pas une comparaison facile des impacts des projets d’une ville à l’autre. Afin de faciliter la comparaison et la prise de décision, les projets sont donc ramenés dans une ville étalon nommée « Alphaville » en fonction de différents facteurs de mise à l’échelle et de transposition pertinents pour chaque projet (ex: Population, superficie, nombre de kilomètres de rues, etc.).

« Alphaville » est une ville de 20 000 habitants répartie sur 65 km². « Alphaville » dispose également d’autres caractéristiques pouvant être utilisées comme facteur de mise à l’échelle (ex. : flotte de véhicules, kilomètres linéaires de rue, nombre d’employés, etc.).

Toutes ces caractéristiques ont été définies en fonction de statistiques recueillies auprès des villes petites et moyennes du Québec. Les données sociodémographiques du scénario de référence sont celles disponibles en 2020, mais les statistiques utilisées sont celles d’avant la pandémie. Par ailleurs, la projection est établie sur une période de 10 ans, ce qui correspond à l’horizon du Plan pour une économie verte du gouvernement québécois, et permet de considérer le temps d’implantation et d’adoption des techniques et pratiques nouvelles.